在市國資運(yùn)營公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，裝備投公司黨委將黨建品牌創(chuàng)建作為推動企業(yè)發(fā)展的重要抓手，緊跟部署、積極作為。在持續(xù)深入推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建的進(jìn)程中，鹽業(yè)黨支部立足自身實際，聚焦業(yè)務(wù)開拓與創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)建“黨建護(hù)航·開拓有成”的黨建品牌，在電商領(lǐng)域布局、非鹽產(chǎn)品賽道拓展等方面不斷發(fā)力，取得了扎實進(jìn)展，黨建品牌的影響力在實踐中持續(xù)彰顯，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展點燃了紅色引擎。
一、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇：黨建引領(lǐng)，捕捉發(fā)展新藍(lán)海?
數(shù)字化浪潮對傳統(tǒng)食鹽銷售行業(yè)帶來了深刻變革，面對食鹽價格下跌、合作商超撤店、經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行的外部環(huán)境沖擊，鹽業(yè)黨支部以“黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)開拓、書記帶頭攻堅突破”為核心驅(qū)動策略，引導(dǎo)黨員沖鋒在前、年輕干部勇?lián)厝危c企業(yè)共進(jìn)退、克時艱，將目光投向電商這片藍(lán)海。?
黨支部書記李宇率先垂范，以黨建品牌創(chuàng)建為契機(jī)，親自擔(dān)任“指揮長”，集結(jié)青年干部和業(yè)務(wù)骨干組建“鹽業(yè)電商攻堅團(tuán)隊”，探索鹽業(yè)公司線上增長新路徑。一群平均年齡不到25歲的年輕人，一群沒有直播經(jīng)驗、缺少互聯(lián)網(wǎng)實踐的鹽業(yè)人，憑借對工作的熱忱，帶著沖破萬難的勇氣，從選址規(guī)劃到設(shè)計施工，他們?nèi)虥_鋒在前，日夜堅守在施工現(xiàn)場；從聲學(xué)效果到燈光布置，他們用釘釘子的精神死磕每一個專業(yè)知識細(xì)節(jié)，不會就學(xué)、不熟就練。三個月，百余天，一座功能齊全、設(shè)備先進(jìn)的 260 平方米專業(yè)化電商直播基地拔地而起、成功交付，為企業(yè)在數(shù)字賽道上搶占先機(jī)，也為黨建品牌創(chuàng)建奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、看見風(fēng)險：黨員先行，筑牢發(fā)展防火墻?
在開拓非鹽產(chǎn)品新賽道，尤其是鹽田蝦銷售過程中，黨支部始終保持清醒頭腦，敏銳察覺到潛在風(fēng)險，始終關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量這條企業(yè)生命線。
為防范質(zhì)量風(fēng)險，黨支部書記李宇親自帶隊，充分發(fā)揮先鋒模范作用，深入蝦圈源頭一線。為了保證捕撈最鮮活的鹽田蝦，業(yè)務(wù)骨干馬書博主動請纓，帶領(lǐng)電商團(tuán)隊清晨就入駐蝦圈，克服疲憊、低溫、濃霧、道路狹窄等困難，日夜往返在各個蝦圈間。從傍晚到次日清晨，連續(xù)15小時不間斷的高強(qiáng)度盯控打包、裝運(yùn)，每逢銷售旺季，這樣的駐守都是他們的常態(tài)，用汗水詮釋著黨建品牌中的“奮斗精神”。
三、嚴(yán)謹(jǐn)決策：支部領(lǐng)航，擘畫發(fā)展新藍(lán)圖?
面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型和非鹽產(chǎn)品拓展的重大抉擇，黨支部充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和集體智慧，引領(lǐng)公司經(jīng)營團(tuán)隊多方調(diào)研、反復(fù)論證。不僅考慮到當(dāng)下的市場需求，更著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，將直播基地定位為品牌傳播與高端合作的舞臺。年初與瑞幸咖啡的成功聯(lián)推，正是這一嚴(yán)謹(jǐn)決策的有力印證，也讓黨建品牌在市場合作中大放異彩。
在組建鹽業(yè)電商攻堅團(tuán)隊時，黨支部綜合考量人員的專業(yè)能力、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神，確保團(tuán)隊具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。在直播環(huán)節(jié)，組員姜寧、劉潤澤化身產(chǎn)品知識“科普員”和宣傳助播“指導(dǎo)員”，積極為直播合作提供專業(yè)知識背書，組員李穎、葛鑫洋兼顧助播、運(yùn)營、售前售后等多重角色，極大提升了直播團(tuán)隊的協(xié)同效率。
四、精細(xì)管理：黨員帶頭，激活發(fā)展新效能?
在非鹽產(chǎn)品銷售的各個環(huán)節(jié)，黨支部書記李宇揭榜掛帥落實精細(xì)管理責(zé)任。從清晨的捕撈開始，小組成員嚴(yán)格執(zhí)行“一網(wǎng)一記錄”制度，對每次捕撈過程全程監(jiān)督。在挑揀死蝦、白蝦的過程中，他們的身影始終挺在最前沿，在充分控水的環(huán)節(jié)里，業(yè)務(wù)骨干們錙銖必較，用實際行動踐行著黨建品牌中“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的內(nèi)涵。
電商攻堅組積極踐行一人多崗，年僅28歲的馬書博，已經(jīng)是電商運(yùn)營的中堅力量，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干耿紫簫建立系統(tǒng)化售后排班機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn)化流程，通過“情景模擬式”專項培訓(xùn)，破解產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)輸延遲等痛點問題，正是依靠這套由年輕力量支撐起來的敏捷售后體系，市公司的客戶滿意度顯著躍升。
如今，鹽業(yè)電商攻堅團(tuán)隊已成為李宇書記的一張亮眼名片，是在裝備投黨委“二次創(chuàng)業(yè)”號召下，踐行“支部書記引領(lǐng)、年輕干部帶頭、業(yè)務(wù)骨干攻堅”的有力舉措，更是鹽業(yè)公司黨支部對市國資運(yùn)營公司“發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、看見風(fēng)險、嚴(yán)謹(jǐn)決策、精細(xì)管理”經(jīng)營理念的生動實踐。建設(shè)電商直播基地、開拓非鹽產(chǎn)品新賽道，黨建引領(lǐng)始終貫穿其中，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”，驅(qū)動著企業(yè)向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。